如何挽留选择无电视设计的年轻人,卖少是电视行业当下亟待解决的一道难题。
这其中,全球汽车最大的亮点无疑是微信营销,全球汽车业之峰小编发起了呼唤英雄的活动,连续进行了73篇系列报道,为3月大战中涌现出来的业之峰英雄人物高唱赞歌、鼓舞士气,收到了良好的效果。回顾历史,电动1997年业之峰成立第一年营业额就超过100万元,2000年突破3000万元,2003年突破3亿元,2014年更是在家装市场遇冷的情况下全年产值突破20亿元。
早在去年,卖少他们就提前布局,树立了为难自己,成就客户的理念,推出了5零靠谱工程和诺华环保实木套装。除了微信营销,全球汽车贴吧营销也是今年的一个亮点。不过,电动就是在这样的困境下,却有一家公司逆势而上,创造了销量奇迹,给同行们做出了榜样,它就是业之峰装饰。
这个3月,卖少他们开动了网站+微信+贴吧等所有的营销机器,全力以赴为业之峰冲击行业销量冠军煽风点火、添油加醋。业之峰的这一举动,全球汽车无疑给业界同仁注入了一剂强心剂。
功夫不负有心人,电动业之峰终于完成了挑战极限做第一的目标,实现了震惊中国家装业的誓言,为了这个结果,再苦再累也值得。
全媒体营销业之峰小编助力今年的3月大战,卖少业之峰在营销方面再出新招,卖少推出了网站+微信+贴吧的全媒体营销方式,为冲击行业销量冠军贡献了一份力量。疫情困局之下,全球汽车大家居行业面临的挑战更加严峻,全球汽车经营节奏被打乱,市场开发间歇性受阻,线下活动落地频繁中断,一个前所未有的混沌时刻兵临城下。
只有奋斗,电动只有提前把客户抓在手里,后面才有机会翻盘。同时,卖少我们也认为,卖少面对超预期的不确定性,抱怨与消极只能带来悲观的结局,观望或等待更非良策,只有不断做出适应性调整、开辟出特殊时期的新发展道路,才有机会度过这个迷雾时代,开创美好的明天。
糟糕的环境下,全球汽车躺平自然是无济于事,对我们的处境改善没有私毫帮助。没有理由等待,电动更没有理由放弃,这是应对危机的关键措施。
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